As tu une méthode de management ? 

    Simple, humain, efficace et sans pipeau ! 

"Le management ce n'est pas une question de talent mais de méthode ... "

Si tu es déçu du management, perdu, épuisé ou tout simplement motivé pour changer, Outils du Manager est là pour toi quels que soient ton niveau, ton entreprise et tes responsabilités. 

Outils du Manager transforme des milliers de managers depuis plus de 10 ans avec une méthode simple et efficace

     et rejoindre 7.000+ managers

Quel est le problème ? 

En 2018, j'ai mené une étude auprès de plus de 450 managers.

Je voulais connaître leurs principales difficultés.
Le vainqueur toutes catégories s'est révélé être...
Le manque de temps.

Lorsque je creuse le sujet en séminaire, on me répond :

"J'étais le meilleur de mon équipe, et depuis qu'on m'a nommé chef,
je galère et je ne suis plus reconnu comme avant" 

En effet, quand on est nommé manager, on est projeté dans une nouvelle fonction que l'on ne connait pas.

On n'a pas le temps ni les compétences nécessaires à ce nouveau métier de manager.

On est assailli par les problèmes humains, les difficultés d'organisation. 
On trouve à peine le temps pour faire notre "propre travail".

Cela mène de manière inéluctable à la déception. 
Petit à petit, on devient un manager frustré, cynique

L'autre possibilité, c'est l'épuisement ... Le burn out ...
Pas très réjouissant non plus ! 

Toutes les formations théoriques et les bouquins que tu liras n'y pourront rien !
Parce que ce n'est pas là que tu trouveras la solution ... 

Je suis chef d'entreprise : ce qui m'intéresse, c'est le résultat.

La solution est SIMPLE...

Cela fait plus de 10 ans que j'accompagne des managers
pour les aider à transformer totalement leur quotidien :

- reprendre le contrôle de leur agenda,
- recréer des relations saines et agréables avec leurs équipes,
- développer la performance qui est attendue par leur direction
- avancer dans leur carrière en développant une compétence recherchée : le management ! 

Je réussis à faire tout cela en réduisant leur temps de travail et sans aucun pipeau théorique ! 

Cela passe par trois phases : un changement de paradigme, une compréhension de la méthode, un premier passage à l'action. 

Le changement de paradigme est le suivant :  

  1. manager est un métier à part : on ne manage pas en appliquant les principes de la vie courante ;
  2. le management n'est pas inné : il s'apprend et il ne s'apprend pas dans les livres, il s'apprend en passant à l'action ;
  3. le management est simple, si on a la bonne méthode ;
  4. la qualité du management n'a rien à voir avec l'autorité ou la compétence technique, ni même avec la capacité à entrer en contact, la qualité du management dépend entièrement de ton système de management ;
  5. le management suit une courbe d'apprentissage.

Si tu n'es pas convaincu de cela, ce n'est pas la peine d'aller plus loin. 

La méthode Outils du Manager est simple et progressive :

Obtenir les deux R du management : les résultats et la rétention.

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C'est gratuit et ça commence tout de suite ! 

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Si tu hésites,15 minutes peuvent tout changer :

Cédric Watine

Entrepreneur, manager et auteur depuis plus de 30 ans, je dirige plusieurs PME. Reconnaissant de ce que m'a apporté le management, j'ai créé Outils du Manager pour délivrer aux managers des outils simples et pragmatiques à appliquer au quotidien. Depuis 2007, j'anime le podcast outils du manager, numéro 1 en français sur le Management.  J'ai aussi développé les "mails privés" qui donnent chaque jour ou presque des conseils aux managers qui veulent progresser. 

C'est vous qui le dites !

Julien.

Directeur.

"Ce fut une révélation."


Je vous remercie  car vous avez réussi à me donner goût au management , j’étais quasiment sur le point de baisser les bras ! L’équipe est depuis beaucoup plus performante et j’obtiens vraiment des résultats.

"Le rêve !"


Outils du Manager est une ressource rare, efficace, vivante et adaptable immédiatement sur le terrain ... 
Même dans mon cas assez particulier : avocate salariée travaillant avec beaucoup d'autonomie.

Emmanuelle

Avocate.

"Clairement un gain de temps ..."

A. - COACH

Aucun outil de management n’était utilisé dans l’entreprise dans laquelle j’étais. J’ai trouvé chez Outils du Manager, une méthodo clé en main qui fonctionnaient vraiment très bien.

Il m’a fallut du temps pour comprendre qu’une méthode pouvait réellement tout changer. 


En terme de résultats aujourd’hui c’est clairement un gain de temps et une analyse des dysfonctionnements plus sûre et plus fine.


Ce qui me convient dans cette méthode c’est sa fiabilité que j’ai pu éprouver dans différentes équipes, différentes entreprises, différentes problématiques. J’arrive toujours à améliorer le système en place.


Les formactions sont très claires, très efficaces et très faciles à mettre en oeuvre.


Ce que je trouve très pertinent dans la méthode c’est que même si elle est pensée en terme de système complet on peut mettre en oeuvre des briques sans tout révolutionner d’un coup. C’est pour moi concrètement ce qui justifie de se lancer car on peut commencer à partir de rien, débutant ou non, déjà manager ou non, quelque soit la politique de l’entreprise dans laquelle on est, quelque soit le temps dont on dispose ou même les moyens. A chacun son rythme mais on peut y aller en étant sûr que ça marche.

"Je me sens tellement mieux dans mon poste."

KCHTI (sur le forum)

J’ai souscris ma première formation (Disc interaction) en février. Ensuite j’ai réalisé le "1a1 express" et "système d'organisation réaliste". 

Je suis partie de très très loin. En effet avec une de mes collaboratrices, ils y avaient eu des clash, des problèmes de communications… J’en passe… Et je ne savais pas du tout comment me positionner.

De plus avec ce test de scoring, je fais de la clarté sur mes évolutions à prévoir (notamment la communication et l’exécution). Je suis ravie de mon score et des progrès que j'ai faits. Je me sens tellement mieux dans mon poste.

Un grand grand merci !

"il suffit de dérouler la méthode et de se laisser guider"

OLIVIER - INGÉNIEUR

J’ai un cursus d’ingénieur dans lequel j’ai plutôt appris à résoudre des problèmes techniques que des problèmes humains.

J’ai donc cherché sur Internet des partages de connaissance sur ce sujet et je suis tombé sur le site ODM. Le site donne des méthodes, des idées concrètes à mettre en place. Au-delà de ça, j’ai trouvé quelqu’un, toi, qui a la même appétence que moi pour sans cesse chercher à comprendre et aller toujours plus loin sur les sujets autour du management.

Pour moi c’est facile à suivre, très didactique et concret. On suit la formaction à son rythme. On a des actions à mettre en place et il suffit de dérouler la méthode et de se laisser guider. Le seul frein est d’en avoir la volonté comme je l’ai dit plus haut.

"j’ai décroché un nouveau job avec plus de responsabilité grâce à l’application des formactions!
"

Andry - DIRECTEUR ADJOINT 

J’ai suivi les Formactions : DISC, 1 à 1 express, TDB, Charisme ... 

En tant que manager, je voulais vraiment faire la différence par rapport aux autres. Je voulais trouver les meilleures stratégies pour faire évoluer mes collaborateurs et moi même.

Dès la mise en place des différents outils, j'ai eu une montée en puissance de mon management, plus de sérénité, moins de friction. De la confiance s’est installé dans mon équipe et ensuite en a découlé la performance... Il y a pas de secret, il faut PASSER À L’ACTION.

J’ai senti aussi mon Mindset changer. J’ai progressé et depuis le 8 octobre j’ai décroché un nouveau job avec plus de responsabilité grâce à l’application des formactions!

Je dirais à une personne qui hésite qu’il faut vraiment "investir sur soi même..." Il faut payer le prix maintenant pour obtenir 10x plus en terme de temps et d’argent !
Si tu hésites, c’est que tu hésites à prendre ta carrière en main 😉😊  et à être acteur de ta vie !

"outre les livres remplis de théorie de bisounours ... "

JÉREMY - CHEF DE PROJET 

J'ai découvert ODM à travers au travers de Google Podcast car je recherchais des conseils en management (outre les livres remplis de théorie de bisounours).

Je suis ensuite parti sur les mails privés (car je crois fermement au micro learning) et tes formactions (7 actuellement) car je souhaitais avoir une concaténation de ce que tu avais expliqué via tes podcasts.

Etant Chef de Projet, je pensais en sortant de mes études que les process, tableur et autres reporting me permettraient d’obtenir la performance des équipes via le « poids des indicateurs » que je présenterai au monde entier… Mais ca, c’était avant que je comprenne (via ODM) que la chefferie de projet représentait en réalité 75% de management/communication et 25% ce que l’on m’a inculqué à l’école (méthodologie de projet, gouvernance, pilotage, etc)

"Vous serez Addicts ! "

FABIEN - FONCTION PUBLIQUE 

A l'été 2018, j'ai suivi la formation le LME essentiel (10 Modules). C'est une formaction où on rentre rapidement dans l'apprentissage et l'appropriation et ça, ça change tout.

Je travaille dans une bureaucratie. Les actions en cours étaient pas suffisamment efficaces et les collègues n'étaient pas convaincues par les échecs des actions passées. J'ai dû batailler, convaincre pour ouvrir des voies nouvelles.

J'ai formalisé et construit une mission que j'ai déléguée à XXX et là j'ai vécu une réalité outils du manager. Mes attentes ont été comblées à 2000%. XXX a pris un chemin que je n'aurai pas pris et le résultat est là fin 2019: 31 recrutements avec des financements extérieurs (plus de 265K€) avec un sourcing pertinent par POLE EMPLOI.

La formation à distance est confortable même si au début le lien physique manque mais il y a de nombreux avantages. Tu te connectes quand tu veux, tu fais pause si tu as une urgence. Tu apprends aussi à t'organiser, structurer ta fiche mission, les compétences de ton équipe (je manage 4 personnes).

J'ai gagné en confiance en moi car je formalisais mes missions, mes projets, mes tâches. Je pouvais aussi répondre aux injonctions paradoxales de l'Institution. J'ai crée un lien de confiance fort grâce aux 1 à 1, réunions d'équipe. Les collègues connaissent mieux ma façon d'agir et ils peuvent faire en mon absence.

Ce que j'ai envie de dire à quelqu'un qui hésiterait : de passer le pas, d'économiser un peu, il est nécessaire d'investir sur les softs-skills. C'est aussi l'intégration dans un collectif (forum privé), des documents de manager, etc. Bref prenez pour commencer la formation qui résoudra votre plus gros problème et après vous serez lancé et vous serez addicts ! 

"L’atteinte des objectifs de performance fixés par mon manager"

LILOY - SUR LE FORUM 

N’ayant jamais fait de management, je cherchais de la matière sur Internet. J’ai connu ODM à travers le livre Le Manager Essentiel, qui a suscité ma curiosité. Je ne savais même pas par où commencer, comment décider, je n’avais aucune méthodologie.

C’est avec la formation Entretiens de Progrès (EDP) que j’ai franchi le cap des formactions. Grâce à cette formation, j’ai mis en place les entretiens de progrès trimestriels. J’ai intégré ces objectifs dans mes feedbacks. Aujourd’hui, je sais situer chacun de mes Collaborateurs sur la courbe d’apprentissage. Cela facilite d’autant plus mes décisions sur les augmentations annuelles. Cette formation EDP m’a aussi permis de renforcer mes 1 à 1 et mes feedback. Je les vois maintenant en permanence comme des héros qui évoluent dans leur histoire. 

Aujourd’hui, je sais dire quelle est la valeur ajoutée de chaque membre de mon équipe, et cela facilite la délégation afin de me dégager encore plus de temps.

J’ai ensuite suivi la formaction SOR (Système d'Organisation Réaliste) … Cette formation a sauvé ma boîte mail, elle a sauvé ma santé mentale, je travaille plus sereinement aujourd’hui. S’il fallait en garder une, pour moi, ce serait la formation Système d’Organisation Réaliste.


J’ai aussi suivi la formaction Charisme Efficace accompagnée du test DISC. Ces deux services m’ont aidée à mieux comprendre certaines facilités que j’avais et comment utiliser ces facilités pour développer mon influence et atteindre mes objectifs . J’ai un profil Stable, il m’a permis d’établir rapidement une relation de confiance avec chaque collaborateur. Grâce à la formation Charisme Efficace, j’ai identifié mes leviers de progrès pour aller encore plus loin.

Plus concrètement, ce que j’ai obtenu comme résultat grâce à ces services est l’atteinte des objectifs de performance fixés par mon manager. Mon positionnement vis à vis de mon équipe est plus clair, je suis plus alignée avec moi-même et avec ma hiérarchie. Je sais différencier l’urgent de l’important, et aujourd’hui, j’arrive de mieux en mieux à traiter les deux (avant je passais d’urgence en urgence…).

Récemment, lorsque j’ai réalisé le bilan avec mon équipe en sortie du premier confinement, ces derniers m’ont remerciée pour ma gestion en cette période de crise ; j’ai su adapter nos rituels rapidement.

ODM m’aide à améliorer mon management chaque jour. Je sais où se situent mes axes de progrès. ODM propose des solutions concrètes et pratiques pour travailler dessus. Ces différents services me servent aujourd’hui, et me serviront dans mes prochains postes car j’ai encore une bonne marge de progression et je ne compte pas quitter le Management de sitôt !