As tu une méthode de management ? 

    Simple, humain, efficace et sans pipeau ! 

"Le management ce n'est pas une question de talent mais de méthode ... "

Loin de la théorie, je te propose des outils simples et efficaces.
Outils du Manager est une mine d'or si tu as décidé de t'améliorer, quels que soient ton niveau, ton entreprise et tes responsabilités. 

La meilleure manière de commencer à progresser, c'est de mettre en place le premier outil. En rejoignant les membres tu reçois des conseils concrets pour passer à l'action.


15 minutes pour tout comprendre :

Cédric Watine

Entrepreneur, manager et auteur depuis plus de 30 ans, je dirige plusieurs PME. Reconnaissant de ce que m'a apporté le management, j'ai créé Outils du Manager pour délivrer aux managers des outils simples et pragmatiques à appliquer au quotidien. Depuis 2007, j'anime le podcast outils du manager, numéro 1 en français sur le Management.  J'ai aussi développé les "mails privés" qui donnent chaque jour ou presque des conseils aux managers qui veulent progresser. 

C'est vous qui le dites !

Julien.

Directeur.

"Ce fut une révélation."


Je vous remercie  car vous avez réussi à me donner goût au management , j’étais quasiment sur le point de baisser les bras ! L’équipe est depuis beaucoup plus performante et j’obtiens vraiment des résultats.

"Le rêve !"


Outils du Manager est une ressource rare, efficace, vivante et adaptable immédiatement sur le terrain ... 
Même dans mon cas assez particulier : avocate salariée travaillant avec beaucoup d'autonomie.

Emmanuelle

Avocate.

"En quoi Outils du Manager est différent ..."

A. - COACH

J’ai utilisé il y a déjà des années les podcasts pour découvrir le management, apprendre à manager et gérer mon équipe alors qu’aucun outil de management n’était utilisé dans l’entreprise dans laquelle j’étais. J’ai trouvé comme ça des "méthodo" clé en main qui fonctionnaient vraiment très bien.

J’ai basculé plus tard sur les formactions pour avoir le processus global d’ODM et être capable de repérer facilement les erreurs, manquements, dysfonctionnements dans le management des dirigeants avec lesquels je travaille aujourd’hui.


Je n’ai pas vraiment eu de freins, juste il m’a fallut du temps pour comprendre qu’une méthode pouvait réellement tout changer. J’ai eu besoin de l’éprouver en mettant en oeuvre les conseils des podcasts dans un premier temps.


En terme de résultats aujourd’hui c’est clairement un gain de temps et une analyse des dysfonctionnements plus sûre et plus fine.


Ce qui me convient dans cette méthode c’est sa fiabilité que j’ai pu éprouver dans différentes équipes, différentes entreprises, différentes problématiques. Même si je ne peux pas toujours utiliser l’intégralité de la méthode, j’arrive toujours à améliorer le système en place.


Les formactions sont très claires, très efficaces et très faciles à mettre en oeuvre, je ne vois pas de raisons de ne pas se lancer.


Ce que je trouve très pertinent dans la méthode c’est que même si elle est pensée en terme de système complet on peut mettre en oeuvre des briques sans tout révolutionner d’un coup. C’est pour moi concrètement ce qui justifie de se lancer car on peut commencer à partir de rien, débutant ou non, déjà manager ou non, quelque soit la politique de l’entreprise dans laquelle on est, quelque soit le temps dont on dispose ou même les moyens. A chacun son rythme mais on peut y aller en étant sûr que ça marche.

J’ai oublié une chose aussi, le forum où l’on peut s’entraider est très important dans la démarche. Si on veut progresser sans être soutenu par son entreprise par exemple, c’est important d’avoir des réponses à ses questions et de voir les problématiques et les solutions mises en place par d’autres.

"Je suis ravie des progrès que j'ai faits. Je me sens tellement mieux dans mon poste."

KCHTI (sur le forum)

J’ai découvert les podcasts ODM au cours de l’été 2019. Je me suis planifiée l’écoute de tous les podcasts de base  à partir du mois d’octobre 2019 et j’ai souscris ma première formation (Disc interaction) en février. 

Ensuite j’ai réalisé le "1a1 express" et "système d'organisation réaliste". 

Et cela fait donc un an que je travaille sur mon management. Je suis partie de très très loin. En effet avec une de mes collaboratrices, ils y avaient eu des clash, des problèmes de communications… J’en passe… Et je ne savais pas du tout comment me positionner.

De plus avec ce test de scoring, je fais de la clarté sur mes évolutions à prévoir (notamment la communication et l’exécution). Je suis ravie de mon score et des progrès que j'ai faits. Je me sens tellement mieux dans mon poste.

Un grand grand merci pour ces podcast, ces formations et ce scoring

"Le seul frein, c'est d'en avoir la volonté"

OLIVIER - INGÉNIEUR

J’ai un cursus d’ingénieur dans lequel j’ai plutôt appris à résoudre des problèmes techniques que des problèmes humains.

J’ai donc cherché sur Internet des partages de connaissance sur ce sujet et je suis tombé sur le site ODM que j’ai écouté de très nombreuses fois. Le site donne des méthodes, des idées concrètes à mettre en place. Au-delà de ça, j’ai trouvé quelqu’un, toi, qui a la même appétence que moi pour sans cesse chercher à comprendre et aller toujours plus loin sur les sujets autour du management.

Pour moi c’est facile à suivre, très didactique et concret. On suit la formaction à son rythme. On a des actions à mettre en place et il suffit de dérouler la méthode et de se laisser guider. Le seul frein est d’en avoir la volonté comme je l’ai dit plus haut.
Le prix est raisonnable, alors pourquoi hésiter ?

"Si tu hésites, c'est que tu hésites à prendre ta carrière en main et à être l'acteur de ta vie !"

Andry - DIRECTEUR ADJOINT 

J’ai suivi les Formactions : DISC, 1 à 1 express, TDB, Charisme ... 

En tant que manager, je voulais vraiment faire la différence par rapport aux autres. Je voulais trouver les meilleures stratégies pour faire évoluer mes collaborateurs et moi même.

Dès la mise en place des différents outils, j'ai eu une montée en puissance de mon management, plus de sérénité, moins de friction. De la confiance s’est installé dans mon équipe et ensuite en a découlé la performance... Il y a pas de secret, il faut PASSER À L’ACTION.

J’ai senti aussi mon Mindset changer. J’ai progressé et depuis le 8 octobre j’ai décroché un nouveau job avec plus de responsabilité grâce à l’application des formactions!

Je dirais à une personne qui hésite qu’il faut vraiment "investir sur soi même..." Il faut payer le prix maintenant pour obtenir 10x plus en terme de temps et d’argent !
Si tu hésites, c’est que tu hésites à prendre ta carrière en main 😉😊  et à être acteur de ta vie !

"outre les livres remplis de théorie de bisounours ... "

JÉREMY - CHEF DE PROJET 

J'ai découvert ODM à travers au travers de Google Podcast car je recherchais des conseils en management (outre les livres remplis de théorie de bisounours).

Je suis ensuite parti sur les mails privés (car je crois fermement au micro learning) et tes formactions (7 actuellement) car je souhaitais avoir une concaténation de ce que tu avais expliqué via tes podcasts.

Le résultats de ce que j’ai appris via ces différents canaux est assez simple : une concaténation sans fioriture de ce que doit être le management en entreprise.
Et malgré ca, à chaque fois je vois la liste des sujets traités je me dis : « il me semble que tout le spectre est balayé… » et évidemment c’est faux ! Un nouveau sujet auquel je n’avais pas pensé vient se rajouter !

Etant Chef de Projet, je pensais en sortant de mes études que les process, tableur et autres reporting me permettraient d’obtenir la performance des équipes via le « poids des indicateurs » que je présenterai au monde entier… Mais ca, c’était avant que je comprenne (via ODM) que la chefferie de projet représentait en réalité 75% de management/communication et 25% ce que l’on m’a inculqué à l’école (méthodologie de projet, gouvernance, pilotage, etc)

"Vous serez Addicts ! "

FABIEN - FONCTION PUBLIQUE 

A l'été 2018, j'ai suivi la formation le LME essentiel (10 Modules). C'est une formaction où on rentre rapidement dans l'apprentissage et l'appropriation et ça, ça change tout.

Je travaille dans une bureaucratie. Les actions en cours étaient pas suffisamment efficaces et les collègues n'étaient pas convaincues par les échecs des actions passées. J'ai dû batailler, convaincre pour ouvrir des voies nouvelles.

J'ai formalisé et construit une mission que j'ai déléguée à XXX et là j'ai vécu une réalité outils du manager. Mes attentes ont été comblées à 2000%. XXX a pris un chemin que je n'aurai pas pris et le résultat est là fin 2019: 31 recrutements avec des financements extérieurs (plus de 265K€) avec un sourcing pertinent par POLE EMPLOI.

La formation à distance est confortable même si au début le lien physique manque mais il y a de nombreux avantages. Tu te connectes quand tu veux, tu fais pause si tu as une urgence. Tu apprends aussi à t'organiser, structurer ta fiche mission, les compétences de ton équipe (je manage 4 personnes).

J'ai gagné en confiance en moi car je formalisais mes missions, mes projets, mes tâches. Je pouvais aussi répondre aux injonctions paradoxales de l'Institution. J'ai crée un lien de confiance fort grâce aux 1 à 1, réunions d'équipe. Les collègues connaissent mieux ma façon d'agir et ils peuvent faire en mon absence.

Ce que j'ai envie de dire à quelqu'un qui hésiterait : de passer le pas, d'économiser un peu, il est nécessaire d'investir sur les softs-skills. C'est aussi l'intégration dans un collectif (forum privé), des documents de manager, etc. Bref prenez pour commencer la formation qui résoudra votre plus gros problème et après vous serez lancé et vous serez addicts !