__CONFIG_group_edit__{}__CONFIG_group_edit__
__CONFIG_local_colors__{"colors":{"ef73d":"Border","40c56":"Accent Color"},"gradients":{}}__CONFIG_local_colors__

ACTUALITÉ : Le Chef de Projet Relationnel est le plus recherché par les entreprises.

Il est totalement différent du chef de projet traditionnel.

As-tu une méthode de management ? 

    Simple, humain, efficace et sans pipeau ! 

« Le management, ce n'est pas une question de talent, mais de méthode »

Tu es déçu du management, perdu, épuisé, ou tout simplement motivé pour changer ? Outils du Manager est là pour toi, quels que soient ton niveau, ton entreprise et tes responsabilités. 

Outils du Manager transforme des milliers de managers depuis plus de 10 ans avec une méthode simple et efficace

 et rejoindre 7 000+ managers / entrepreneurs

Quel est le problème ? 

En 2018, j'ai mené une étude auprès de plus de 450 managers.

Je voulais connaître leurs principales difficultés.
Le vainqueur toutes catégories s'est révélé être...
Le manque de temps.

Lorsque je creuse le sujet en séminaire, on me répond :

« J'étais le meilleur de mon équipe, et depuis qu'on m'a nommé chef, je galère et je ne suis plus reconnu comme avant ».

En effet, quand on est nommé manager, on est projeté dans une nouvelle fonction que l'on ne connaît pas.

On n'a pas le temps ni les compétences nécessaires à ce nouveau métier de manager.

On est assailli par les problèmes humains et les difficultés d'organisation. 
On trouve à peine le temps pour faire notre propre travail.

Cela mène de manière inéluctable à la déception. 
Petit à petit, on devient un manager frustré, cynique

L'autre possibilité, c'est l'épuisement... Le burn-out...
Pas très réjouissant non plus ! 

Toutes les formations théoriques et les bouquins que tu liras n'y pourront rien !
Parce que ce n'est pas là que tu trouveras la solution... 

Je suis chef d'entreprise : ce qui m'intéresse, c'est le résultat.

La solution est SIMPLE...

Cela fait plus de 10 ans que j'accompagne des managers pour les aider à transformer totalement leur quotidien :

- reprendre le contrôle de leur agenda ;
- recréer des relations saines et agréables avec leurs équipes ;
- développer la performance qui est attendue par leur direction ;
- avancer dans leur carrière en développant une compétence recherchée : le management ! 

Je réussis à faire tout cela en réduisant leur temps de travail et sans aucun pipeau théorique ! 

Cela passe par trois phases : un changement de paradigme, une compréhension de la méthode, un premier passage à l'action. 

Le changement de paradigme est le suivant :  

  1. Manager est un métier à part : on ne manage pas en appliquant les principes de la vie courante.
  2. Le management n'est pas inné : il s'apprend, mais pas uniquement dans les livres. Il s'apprend en passant à l'action.
  3. Le management est simple, si on a la bonne méthode.
  4. La qualité du management n'a rien à voir avec l'autorité ou la compétence technique, ni même avec la capacité à entrer en contact. La qualité du management dépend entièrement de ton système de management.
  5. Le management suit une courbe d'apprentissage.

Si tu n'es pas convaincu de cela, ce n'est pas la peine d'aller plus loin. 

La méthode Outils du Manager est simple et progressive :

Obtenir les deux R du management : les résultats et la rétention.

Pour passer à l'action, abonne-toi en cliquant juste en dessous, 
et rejoint plus 7 000 managers et chefs d'entreprises ! 

C'est gratuit et ça commence tout de suite ! 

Tu vas recevoir ton premier mail... 

et rejoindre 7 000+ managers / entrepreneurs

Si tu hésites, 15 minutes peuvent tout changer :

Cédric Watine

Entrepreneur, manager et auteur depuis plus de 30 ans, je dirige plusieurs PME. Reconnaissant de ce que m'a apporté le management, j'ai créé Outils du Manager pour délivrer aux managers des outils simples et pragmatiques à appliquer au quotidien. Depuis 2007, j'anime le podcast Outils du Manager, n° 1 en français sur le management. J'ai aussi développé les « Mails Privés » qui donnent chaque jour ou presque des conseils aux managers qui veulent progresser. 

C'est vous qui le dites !

Julien,

Directeur

« Ce fut une révélation »


« Je vous remercie, car vous avez réussi à me donner goût au management. J’étais quasiment sur le point de baisser les bras ! L’équipe est depuis beaucoup plus performante et j’obtiens vraiment des résultats »

« Le rêve ! »


« Outils du Manager est une ressource rare, efficace, vivante et adaptable immédiatement sur le terrain... Même dans mon cas assez particulier : avocate salariée travaillant avec beaucoup d'autonomie »

Emmanuelle,

Avocate

« Clairement un gain de temps... »

A. - COACH

« Aucun outil de management n’était utilisé dans l’entreprise dans laquelle j’étais. J’ai trouvé chez Outils du Manager, une méthodo clé en main qui fonctionne vraiment très bien.

Il m’a fallu du temps pour comprendre qu’une méthode pouvait réellement tout changer. 


En terme de résultats aujourd’hui, c’est clairement un gain de temps et une analyse des dysfonctionnements plus sûre et plus fine.


Ce qui me convient dans cette méthode, c’est sa fiabilité, que j’ai pu éprouver dans différentes équipes, différentes entreprises, différentes problématiques. J’arrive toujours à améliorer le système en place.


Les form'actions sont très claires, très efficaces et très faciles à mettre en œuvre.


Ce que je trouve très pertinent dans la méthode, c’est que même si elle est pensée en terme de système complet, on peut mettre en œuvre des briques sans tout révolutionner d’un coup. C’est pour moi concrètement ce qui justifie de se lancer, car on peut commencer à partir de rien, débutant ou non, déjà manager ou non, quelle que soit la politique de l’entreprise dans laquelle on est, quel que soit le temps dont on dispose ou même les moyens. À chacun son rythme, mais on peut y aller en étant sûr que ça marche »

« Aucun outil de management n’était utilisé dans l’entreprise dans laquelle j’étais. J’ai trouvé chez Outils du Manager, une méthodo clé en main qui fonctionne vraiment très bien.

Il m’a fallu du temps pour comprendre qu’une méthode pouvait réellement tout changer. 


En terme de résultats aujourd’hui, c’est clairement un gain de temps et une analyse des dysfonctionnements plus sûre et plus fine.


Ce qui me convient dans cette méthode, c’est sa fiabilité, que j’ai pu éprouver dans différentes équipes, différentes entreprises, différentes problématiques. J’arrive toujours à améliorer le système en place.


Les form'actions sont très claires, très efficaces et très faciles à mettre en œuvre.


Ce que je trouve très pertinent dans la méthode, c’est que même si elle est pensée en terme de système complet, on peut mettre en œuvre des briques sans tout révolutionner d’un coup. C’est pour moi concrètement ce qui justifie de se lancer, car on peut commencer à partir de rien, débutant ou non, déjà manager ou non, quelle que soit la politique de l’entreprise dans laquelle on est, quel que soit le temps dont on dispose ou même les moyens. À chacun son rythme, mais on peut y aller en étant sûr que ça marche »

« Je me sens tellement mieux dans mon poste »

KCHTI (sur le forum)

« J’ai souscrit ma première form'action (DISC Interactions) en février. Ensuite, j’ai réalisé 1 à 1 express et Système d'Organisation Réaliste. 

Je suis partie de très très loin. En effet, avec une de mes collaboratrices, il y avait eu des clash, des problèmes de communication… J’en passe… Et je ne savais pas du tout comment me positionner.

De plus, avec le test de scoring gratuit, je fais de la clarté sur mes évolutions à prévoir (notamment la communication et l’exécution). Je suis ravie de mon score et des progrès que j'ai faits. Je me sens tellement mieux dans mon poste.

Un grand grand merci ! »

« Il suffit de dérouler la méthode et de se laisser guider »

OLIVIER - INGÉNIEUR

« J’ai un cursus d’ingénieur dans lequel j’ai plutôt appris à résoudre des problèmes techniques que des problèmes humains.

J’ai donc cherché sur Internet des partages de connaissance sur ce sujet, et je suis tombé sur le site ODM. Le site donne des méthodes, des idées concrètes à mettre en place. Au-delà de ça, j’ai trouvé quelqu’un, toi, qui a la même appétence que moi pour sans cesse chercher à comprendre et aller toujours plus loin sur les sujets autour du management.

Pour moi, c’est facile à suivre, très didactique et concret. On suit la form'action à son rythme. On a des actions à mettre en place et il suffit de dérouler la méthode et de se laisser guider. Le seul pré-requis est d’en avoir la volonté, comme je l’ai dit plus haut »

« J’ai décroché un nouveau job avec plus de responsabilités grâce à l’application des form'actions ! »

Andry - DIRECTEUR ADJOINT 

« J’ai suivi les form'actions : DISC, 1 à 1 Express, TDB, Charisme...

En tant que manager, je voulais vraiment faire la différence par rapport aux autres.
Je voulais trouver les meilleures stratégies pour faire évoluer mes collaborateurs et moi-même.

Dès la mise en place des différents outils, j'ai eu une montée en puissance de mon management, plus de sérénité, moins de friction. De la confiance s’est installée dans mon équipe, et ensuite en a découlé la performance... Il n'y a pas de secret, il faut PASSER À L’ACTION.

J’ai senti aussi mon mindset changer. J’ai progressé, et depuis le 8 octobre, j’ai décroché un nouveau job avec plus de responsabilités grâce à l’application des form'actions !

Je dirais à une personne qui hésite qu’il faut vraiment « investir sur soi-même... ».
Il faut payer le prix maintenant pour obtenir 10x plus en terme de temps et d’argent !
Si tu hésites, c’est que tu hésites à prendre ta carrière en main 😉😊 et à être acteur de ta vie ! »

« Outre les livres remplis de théories de bisounours... »

JÉREMY - CHEF DE PROJET 

« J'ai découvert ODM à travers au travers de Google Podcast, car je recherchais des conseils en management (outre les livres remplis de théories de bisounours).

Je suis ensuite parti sur les Mails Privés (car je crois fermement au micro learning) et tes form'actions (7 actuellement), car je souhaitais avoir une concaténation de ce que tu avais expliqué via tes podcasts.

Étant Chef de Projet, je pensais en sortant de mes études que les process, tableurs et autres reportings me permettraient d’obtenir la performance des équipes via le « poids des indicateurs » que je présenterai au monde entier… Mais ça, c’était avant que je comprenne (via ODM) que la chefferie de projet représentait en réalité 75 % de management/communication et 25 % ce que l’on m’a inculqué à l’école (méthodologie de projet, gouvernance, pilotage, etc.) »

« Vous serez addicts !  »

FABIEN - FONCTION PUBLIQUE 

« À l'été 2018, j'ai suivi la formation LME (10 Modules). C'est une form'action où l'on rentre rapidement dans l'apprentissage et l'appropriation, et ça, ça change tout.

Je travaille dans une bureaucratie. Les actions en cours n'étaient pas suffisamment efficaces, et les collègues n'étaient pas convaincus par les échecs des actions passées. J'ai dû batailler, convaincre pour ouvrir des voies nouvelles.

J'ai formalisé et construit une mission que j'ai déléguée à XXX, et là, j'ai vécu une réalité Outils du Manager. Mes attentes ont été comblées à 2000 %. XXX a pris un chemin que je n'aurai pas pris et le résultat est là, fin 2019 : 31 recrutements avec des financements extérieurs (plus de 265 K €), avec un sourcing pertinent par Pôle Emploi.

La formation à distance est confortable, même si au début le lien physique manque. Mais il y a de nombreux avantages. Tu te connectes quand tu veux, tu fais pause si tu as une urgence. Tu apprends aussi à t'organiser, structurer ta fiche mission, les compétences de ton équipe (je manage 4 personnes).

J'ai gagné en confiance en moi, car je formalisais mes missions, mes projets, mes tâches. Je pouvais aussi répondre aux injonctions paradoxales de l'institution. J'ai créé un lien de confiance fort grâce aux 1 à 1 et aux réunions d'équipe. Les collègues connaissent mieux ma façon d'agir, et ils peuvent désormais faire en mon absence.

Ce que j'ai envie de dire à quelqu'un qui hésiterait : de passer le pas, d'économiser un peu, il est nécessaire d'investir sur les softs skills. C'est aussi l'intégration dans un collectif (forum privé), des documents de manager, etc. Bref, prenez pour commencer la formation qui résoudra votre plus gros problème, et après vous serez lancé... Et vous serez addicts ! »

« L’atteinte des objectifs de performance fixés par mon manager »

LILOY - SUR LE FORUM 

« N’ayant jamais fait de management, je cherchais de la matière sur Internet. J’ai connu ODM à travers le livre Le Manager Essentiel, qui a suscité ma curiosité. Je ne savais même pas par où commencer, comment décider, je n’avais aucune méthodologie.

C’est avec la formation Entretiens de Progrès (EDP) que j’ai franchi le cap des form'actions. Grâce à cette formation, j’ai mis en place les entretiens de progrès trimestriels. J’ai intégré ces objectifs dans mes feedbacks. Aujourd’hui, je sais situer chacun de mes collaborateurs sur la courbe d’apprentissage. Cela facilite d’autant plus mes décisions sur les augmentations annuelles. Cette formation EDP m’a aussi permis de renforcer mes 1 à 1 et mes feedbacks. Je les vois maintenant en permanence comme des héros qui évoluent dans leur histoire. 

Aujourd’hui, je sais dire quelle est la valeur ajoutée de chaque membre de mon équipe, et cela facilite la délégation afin de me dégager encore plus de temps.

J’ai ensuite suivi la form'action SOR (Système d'Organisation Réaliste)
Cette formation a sauvé ma boîte mail, elle a sauvé ma santé mentale, je travaille plus sereinement aujourd’hui. S’il fallait en garder une, pour moi, ce serait celle-là.


J’ai aussi suivi la form'action Charisme Efficace, accompagnée du test DISC. Ces deux services m’ont aidée à mieux comprendre certaines facilités que j’avais, et à trouver comment utiliser ces facilités pour développer mon influence et atteindre mes objectifs . J’ai un profil Stable, il m’a permis d’établir rapidement une relation de confiance avec chaque collaborateur. Grâce à la formation Charisme Efficace, j’ai identifié mes leviers de progrès pour aller encore plus loin.

Plus concrètement, ce que j’ai obtenu comme résultat grâce à ces services est l’atteinte des objectifs de performance fixés par mon manager. Mon positionnement vis-à-vis de mon équipe est plus clair, je suis plus alignée avec moi-même et avec ma hiérarchie. Je sais différencier l’urgent de l’important, et aujourd’hui, j’arrive de mieux en mieux à traiter les deux (avant, je passais d’urgence en urgence…).

Récemment, lorsque j’ai réalisé le bilan avec mon équipe en sortie du premier confinement, ces derniers m’ont remerciée pour ma gestion en cette période de crise ; j’ai su adapter nos rituels rapidement.

ODM m’aide à améliorer mon management chaque jour. Je sais où se situent mes axes de progrès. ODM propose des solutions concrètes et pratiques pour travailler dessus. Ces différents services me servent aujourd’hui, et me serviront dans mes prochains postes, car j’ai encore une bonne marge de progression et je ne compte pas quitter le management de sitôt ! »

Autres témoignages

« Cette formation a été une révélation, car j’ai vu tout de suite les effets positifs à court terme. J’ai envie de progresser, j'apprécie de faire progresser mon équipe, et je dirais même que je m’éclate à le faire ! MERCI beaucoup » 

« Un grand MERCI Cédric pour les podcasts que tu partages depuis plusieurs années. Ils m'ont permis de progresser très significativement dans mon management au quotidien »

« Manager et chef de projet débordé, j'ai bien besoin de connaissances solides et d'outils réels. Je suis vos podcasts depuis 2 ou 3 ans, et je crois que mon management repose en grande partie sur vos outils. Merci à vous »

« Fidèle du podcast depuis plusieurs années, et assez naturellement organisée, praticienne empirique depuis 15 ans des 1 à 1, du feedback, du coaching et de la délégation avec mes collaborateurs, pro des listes et championne des priorités, j'ai ressenti le besoin de m'offrir cette Form'action, alors que ma charge de travail a été brutalement multipliée par 3 en septembre 2020. Je ne travaille pas moins, mais je me sens davantage en contrôle, et c'est déjà énorme ! »

« Toute ma reconnaissance, car je crois pouvoir dire que tu as contribué, aussi bien par la mise à disposition d'outils que par le partage de tes principes, à mon évolution professionnelle. J'étais chef d'équipe, je suis désormais adjoint au secrétaire général, et je pense vraiment que sans tes podcasts, ma vie professionnelle n'aurais pas été la même. Un grand merci »

« J'adore tes formations, elles sont pragmatiques. Bravo »

« La formation m’a été très utile »

« J'adore tes formations et tes podcasts ! Très pragmatique et efficace. Merci ! »

« Bonjour Cedric

Je voulais te souhaiter une belle année et je suis ravie d’apprendre que l’on va encore pouvoir compter sur toi en 2021.

J’ai découvert le podcast outils du manager il y a 2 ans. Je n’étais alors pas manager mais avais en moi ce papillonnement dans le ventre pour le devenir. Comme je suis besogneuse, j’ai cherché des ressources pour me former et particulièrement des podcasts pour occuper à bon escient mes 2h30 de voiture quotidien (dans le monde d’avant le télétravail, bien entendu).

Je t’avoue que j’ai du passer une centaine d’heures avec toi en copilote sur la route qui relie XXX à YYY.

Tes podcasts m’on fait grandir, m’ont éduqué et ont fait de moi une meilleure personne je pense.

Aujourd’hui je manage une équipe de 10 personnes. Et c’est en grande partie car j’ai pris confiance en moi que j’ai pu il y a un an, exprimer mon souhait de manager et proposer la création d’un nouveau service à ma hiérarchie. Maintenant je mets en pratique tes outils et continue de te suivre régulièrement.

Alors, pour le rôle que tu as joué dans ma vie pro, je te remercie sincèrement.
Je te souhaite le meilleur.

Clara »

« Je n'ai pas encore fini la formation, mais je vois déjà les bénéfices ! J'ai une boîte vide tous les jours, et pour le moral, cela fait beaucoup de bien ! Finies, mes tâches en bazar sur mon cahier et ça aussi, ça fait beaucoup de bien ! Là, j'arrive au stade où la pile de tâches ne se vide pas suffisamment... J'imagine que la suite va m'aider... Et je viens d'acheter la formation Manager Essentiel... Parce que je suis en position de manager depuis quelques mois et que cela ne s'improvise pas... La fin de l'année est dense donc j'y vais doucement, mais comme les sessions sont courtes, je vais réussir à caser des petits moments pour avancer ! Et continuer à profiter des bénéfices... En tout cas, j'espère :) »

"Tes qualités personnelles que j’apprécie énormément au travers des podcasts ... et j’ai commencé une formaction ( SOR ) dont j’ai grand besoin où je retrouve cette qualité globale si précieuse ! Bref, J’adore et ça m’est extrêmement utile ! Bonne journée. Nathalie

"Grâce aux outils ODM, j’ai réussi à dupliquer en moins d’un an dans mon entreprise des actions qui ont nécessité plusieurs années auprès de mon ancien employeur." Mickael

"Sans hésitation, les formactions ODM me permettent de passer réellement à l’action par rapport au formation management classique et tes mails privés sont une source d’inspiration." Sylvie

"Voilà mon avancée dans les formactions :

1- Avant de commencer les formactions, j’étais un manager qui essayait de remonter la pente et toujours un peu débordée  (période post presque burn-out, travail de reprise de confiance en moi suite à 1 an et demi passés avec une N+1 avec qui ça ne matchait pas du tout).
2- Pour le moment, j’ai surtout avancé  SOR et les effets sont bluffants !

J’ai commencé mi-janvier et j’y suis vraiment allée petit à petit pour bien maîtriser l’outils vu avant de commencer à mettre en place le suivant. (...) Normalement, c’est sur ces périodes que je suis totalement dépassée. Et là, miracle, je passe cette période compliquée sans être au bout du rouleau et sans travailler beaucoup plus. (...) j’ai aussi vu des effets car cela m’a permis de moins travailler, d’être plus zen et plus efficace. Et heureusement car j’étais tellement persuadée que ça allait m’aider qu’en même temps que j’ai commencé la formaction, j’ai accepté un nouveau projet et de prendre en charge une nouvelle responsabilité.

3- Les explications des formactions sont claires, le format court des modules est top pour pouvoir avancer régulièrement et les passages à l’action demandés entre chaque module permettent de voir tout de suite les bénéfices et nous donnent envie de continuer. 

Je vais maintenant avancer sur SPR et LME, mais je voulais déjà vous remercier (...) car cela m’a vraiment permis de reprendre confiance en moi, de redevenir actrice de mon quotidien professionnel et de m’épanouir à nouveau dans mon travail." Julie