Tout système tend vers le chaos.
C’est la loi de la thermodynamique qui nous indique que l’entropie s’accroit en permanence. L’univers tend naturellement vers le désordre, vers la complexité. C’est pour cela que rien n’est stable. Rien ne tient dans le temps. Nous vivons dans un déséquilibre constant.
C’est pour cette raison que pour créer la stabilité, la structure et la simplicité que nous recherchons, nous devons en permanence dépenser de l’énergie.
Une relation est durable parce que vous y investissez de l’attention. Une maison tient debout parce que vous l’entretenez. Votre bureau est un lieu de travail efficace parce que vous le rangez régulièrement. Votre corps vous rend un tas de service parce que vous vous en occupez.
A chaque fois que les choses perdent en efficacité, en simplicité ou en cohérence, c’est parce que vous avez arrêté d’y mettre de l’énergie, de l’effort.
Dans l’entreprise c’est pareil.
Si vous n’investissez pas en permanence dans la communication et la collaboration, votre efficacité ira en décroissant. Ne croyez pas qu’il suffit de mettre en place les meilleurs processus et de recruter les meilleurs éléments pour que cela fonctionne. Vous devez en permanence re-créer les liens, corriger les comportements, orienter les décisions et améliorer les attitudes et les compétences. C’est pour cela que nos outils sont là. C’est pour cela qu’ils sont programmés à l’avance. Le 1 à 1 fonctionne parce qu’il est hebdomadaire. Le Feedback remet sans cesse les comportements en cause pour les aligner, etc.
Et dans votre organisation personnelle ?
Nous aurions pu nous contenter de vous expliquer comment gérer vos mails, créer la liste de vos tâches et manager votre agenda. Mais nous y avons ajouté la routine du Lundi. C’est elle qui donne tout son sens au reste et qui empêche votre système de dérailler. Sans elle, le système s’encrasse et finit par exploser.
C’est pour cela qu’Outils du Manager est un podcast.
Un rendez vous régulier. Nous sommes là toutes les semaines. Nous ne croyons pas au grand big bang qui résout tout du jour au lendemain. Nous savons que le Management tient sa puissance de sa régularité. Le Management, c’est tous les jours. Il vous faut de l’énergie régulièrement pour avancer. De la motivation. Il faut régulièrement vous rappeler pourquoi vous faîtes tout cela …
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